Gaziantep’in sanayi dinamizmi, sıfırdan kurulan yerli üretim modelleriyle sınırları aşmaya devam ediyor. Gerciğin köyünde marangozluk yaparak mesleğe adım atan Halil Cankar ve kardeşlerinin 1994 yılında KÜSGET Sanayi Sitesi'ndeki mütevazı bir dükkânda kurduğu KARPEN Plastik; bugün 3 modern tesis, 25 ileri teknoloji üretim hattı ve 700 kişilik istihdam gücüyle uluslararası pazarda adından söz ettiriyor.
Montaj ve bayilikle başlayan ticari serüven, 2000'li yılların başında sanayiciliğe evrildi. 2004 yılında Almanya'dan getirilen teknolojik altyapıyla profil imalatına odaklanan marka, sahadan çekilerek tamamen entegre üretime yöneldi. Kararlı adımlarla büyüyen şirket; Türkiye genelinde 6 ana lojistik merkezi ve 1.000'e yakın bayiden oluşan dev bir dağıtım ağı kurmayı başardı.
Avrupa'dan Afrika'ya Uzanan Tedarik Ağı
Üretim kapasitesini dünya standartlarına taşıyan KARPEN, hazır PVC doğrama sistemleriyle ihracat coğrafyasını genişletti. Almanya ve Macaristan gibi kalite kriterlerinin yüksek olduğu Avrupa ülkelerinde pazar payı edinen firma, sevkiyat hacminin ana gövdesini ise yükselen pazar Afrika’ya yönlendiriyor. Halihazırda 25 ülkedeki distribütörlük yapısıyla faaliyet gösteren marka, Türk sanayisinin küresel rekabet gücünü temsil ediyor.
Aile Şirketlerinde Kurumsallık: "Görev Dağılımı ve Adalet"
Şirketin çeyrek asrı aşan istikrarını değerlendiren Yönetim Kurulu Başkanı Halil Cankar, uzun soluklu başarının temelini adil görev paylaşımına bağlıyor. Dış ilişkiler ve finans yönetimini kendisinin, üretim ve saha operasyonlarını ise kardeşlerinin üstlendiğini belirten Cankar, 2023 yılında kardeşlerden birinin ayrılık talebini de ortak mutabakatla yönettiklerini, alüminyum birimini devrederek kurumsal barışı koruduklarını ifade ediyor.
Şanlıurfa’da 54 Bin Metrekarelik Entegre Tesis Hamlesi
Gaziantep Organize Sanayi Bölgesi’ndeki parsel yetersizliği üzerine 2020 yılında büyüme hedeflerini komşu kente taşıyan yönetim, Şanlıurfa OSB bünyesindeki 54 bin metrekarelik teşvik alanında yeni bir yatırım gerçekleştirdi. 2023'te tam kapasiteyle devreye giren entegre geri dönüşüm ve alüminyum profil üretim tesisi, şirketin yıllık işleme kapasitesini 1.500 tona ulaştırdı.
Küresel Rekabette İki Engel
Sektörün kırılganlıklarını dile getiren Cankar, yerli petrokimya tesislerinin ihtiyacı karşılayamaması nedeniyle yaşanan dışa bağımlılığın kurlardaki dalgalanmalar karşısında maliyetleri doğrudan etkilediğini vurguladı. Uluslararası arenada Çinli üreticilerin kamu destekleriyle fiyat kırdığına işaret eden iş insanı:
"Çin, uyguladığı sübvansiyonlarla nihai ürünü neredeyse bizim hammadde maliyetimize pazara sunuyor. Afrika gibi pazarlarda ürün kalitemiz kabul görse de fiyat baskısı rekabeti zorlaştırıyor. Sanayicinin hammaddeye daha erişilebilir koşullarda ulaşması için yeni petrokimya yatırımları ve ihracat destekleri şart."
"Üretim Mısır’a Değil, Bu Topraklara Emanet Edilmeli"
Üretim maliyetleri gerekçesiyle tesislerini Mısır gibi ülkelere kaydıran sanayicilerin tercihlerine katılmadığını belirten Halil Cankar, katma değerin Türkiye sınırları içinde kalması gerektiğini savundu:
"Kazanılan sermayeyi yurt dışına taşımak yerine burada üretip dünyaya pazarlamalıyız. İstihdamı da refahı da kendi insanımıza sağlamak zorundayız. Şartlar ne olursa olsun Gaziantep bizim kökümüz; üretimimizi bu topraklarda sürdüreceğiz."
Yeni Dönem: Bayrak İkinci Kuşağa Devrediliyor
Çiftçi kökenli bir aileden gelerek sanayide zirveye ulaşan Cankar, şirket yönetimini genç kadrolara bırakma hazırlığında olduklarını duyurdu. Kurucu liderlerin en sık düştüğü hatanın yetki devrini geciktirmek olduğunu hatırlatan Cankar, gerekli yetkinliğe ulaşan ikinci kuşağın görevi devralmasıyla KARPEN’in küresel arenadaki ivmesini artıracağını belirtti.
