Güven Kültürü ve Çalışan Gelirleri
Great Place To Work CEO'su Eyüp Toprak, güven kültürü inşa eden şirketlerin çalışan başına gelirlerinin global ölçekte 8,5 kat fazla olduğunu vurguladı.
Çalışan Deneyimi ve Performans
Toprak, çalışan deneyimi'nin yalnızca insan kaynakları departmanının sorumluluğu değil, tüm organizasyonların performansıyla doğrudan ilgili bir strateji olması gerektiğini ifade etti. Türkiye'deki şirketlerin yönetim anlayışı da ülkemizdeki küresel eğilimlerle paralel bir değişim geçiriyor.
Ölçümlemelerde Artış
Son 10-12 yılda, Türkiye'deki çalışan memnuniyeti'nin bireysel bir konu olmanın ötesine geçerek, şirketlerin sürdürülebilirliği için kritik bir belirleyici haline geldiğini belirtti. Great Place To Work olarak, 2024 yılı itibarıyla 600 şirketin bu alanda kendileriyle iş birliği yapmaya başladığını göremekteyiz.
Güven Kültüründe Dalgalanmalar
Toprak, bu yıl elde ettikleri verilerle 170 bin çalışanın görüşlerini aldıkları araştırmaların sonucunda, sadece 170 şirketin sürdürülebilir güven kültürünü oturtmayı başardığını dile getirdi. Araştırma, bazı şirketlerin güven endekslerinde gerileme yaşadığını gösteriyor.
İlk Adım: Psikolojik Güvenlik
Yüksek güven kültürünün psikolojik güvenlik ve psikolojik esenlik ile inşa edilebileceğine dikkat çeken Toprak, bu unsurların çalışan bağlılığı ve üretkenliğini artırma konusunda kritik rol oynadığını aktardı. Şirketler, çalışanların "Kendim olabildiğim bir yerdeyim", duygusunu yaşadıklarında onlara dört elle sarıldıklarını gözlemliyor.
Kültürel Dönüşüm ve Liderlik
Toprak, kültürel dönüşümün yukarıdan başladığını fakat tüm organizasyonu etkilediğini belirtirken, liderlerin kararlarının tüm çalışanlara eşit mesafede olup olmadığını sorgulamaları gerektiğinin altını çizdi.
Genç Çalışanların Beklentileri
Genç çalışanların kariyerlerinde anlam arayışında olduklarına dikkat çeken Toprak, adil ücret, iş-yaşam dengesi gibi unsurların yanı sıra, açık iletişim ve geribildirime büyük önem verdiklerini ifade etti. Kurumların bu ihtiyaçları karşılamadığı takdirde yetenek kaybı riskiyle karşılaşacaklarını belirtti.
Sonuç
Sonuç olarak, çalışan deneyimi artık yalnızca insan kaynakları değil, tüm yöneticilerin odak noktası olmalı. Great Place To Work olarak, bu dönüşüm sürecinde şirketlere güçlü veri temelli analizler ve iç görüler sunarak destek vermekteyiz.
